En el territorio nacional, 83% de las empresas son familiares, aunque sólo 1% de ellas alcanza a vivir de su cuarta generación en adelante. El principal problema que enfrentan es que 67% de ellas carece de un proyecto de formación para siguientes generaciones, un plan de sucesión y preparación académica relacionada al giro, pues 55% de los directivos tienen entre 76% y 100% licenciatura o posgrado, algo que se evitaría con un protocolo familiar que regule cualquier aspecto que afecte la relación de la familia con la empresa. ›La Universidad de las Américas Puebla (Udlap) elaboró la Radiografía de la empresa familiar en México, y muestra que 90% de estas compañías carecen de un plan de acción de negocios y de sucesión, lo que en 76% de ese universo enfrentan conflictos, como el pago salarial de los integrantes de la familia hasta la elección de trabajadores. El informe revela que la desaparición de estas empresas se ubica en 75%, pues la mayoría se disuelve tras el fallecimiento de su fundador; 85% quiebran en los primeros cinco años, y 68% está en la transición entre la primera y segunda generación. Además, 23% de las mujeres ocupa un puesto directivo en estas compañías. De aquellas empresas que sobreviven, 30% pasa a la siguiente generación, aunque apenas 12% trasciende de la segunda a la tercera generación.
16 de Abril de 2024