BAI Capital que preside y fundó Arturo Venti y que en México es dirigirá Juan Carlos Eguiarte, ha hecho el inicio formal de operaciones en México con una estrategia centrada en inversión inmobiliaria estructurada bajo el programa EB-5 de Estados Unidos, en un momento de mayor escrutinio migratorio y ajustes regulatorios tanto en Norteamérica como en el mercado laboral mexicano. La firma de capital privado, especializada en desarrollo inmobiliario y estructuración de proyectos en territorio estadounidense, busca posicionarse ante empresarios y familias de alto patrimonio que hoy analizan con mayor detenimiento sus decisiones de inversión, residencia y diversificación patrimonial internacional.
Su desembarco ocurre mientras en Estados Unidos se mantienen estándares de cumplimiento reforzados tras la aprobación del EB-5 Reform and Integrity Act de 2022, que elevó los requisitos de supervisión, transparencia y control para los proyectos que buscan canalizar capital extranjero a cambio de residencia permanente. De acuerdo con cifras oficiales del servicio migratorio estadounidense, el EB-5 continúa siendo una de las vías formales disponibles para inversionistas que acrediten inversión productiva y generación de empleo. Paralelamente, el salario mínimo federal en Estados Unidos permanece en 7.25 dólares por hora conforme al marco federal, aunque estados como California y Nueva York operan con mínimos que rondan entre 15 y 16 dólares por hora, reflejando un entorno laboral más costoso pero también más regulado y estructurado.
En México, el contexto también está en transición. Actualmente la jornada laboral máxima permitida es de 48 horas semanales en turno diurno, pero existe una iniciativa legislativa para reducirla gradualmente a 40 horas, lo que implicaría ajustes relevantes en estructuras de costos empresariales. A esto se suman factores de inseguridad y presión económica que influyen en la forma en que el capital privado evalúa la diversificación geográfica de activos. El primer proyecto insignia que impulsa la firma es ALMA Miami, un desarrollo inmobiliario cercano a Florida International University con una inversión estimada en alrededor de 170 millones de dólares. Más allá del componente migratorio, el atractivo financiero radica en la ubicación estratégica del activo, la demanda estructural asociada a polos universitarios y urbanos, y la posibilidad de estructurar vehículos con flujos proyectados en dólares, una variable clave para inversionistas que buscan cobertura frente a volatilidad cambiaria y riesgos locales.
El movimiento refleja una evolución en el perfil del inversionista mexicano, que ya no solo busca rendimiento financiero, sino estructuras que integren retorno, movilidad internacional y certidumbre jurídica. La inversión inmobiliaria vinculada al EB-5 se posiciona así como un instrumento híbrido: es capital productivo, es estrategia patrimonial y es mecanismo de acceso legal a residencia en Estados Unidos. La internacionalización del patrimonio deja de ser una aspiración y se consolida como parte estructural de la estrategia empresarial de largo plazo, lo que algunos ya denominan una nueva versión del “sueño americano” adaptada a las exigencias regulatorias actuales.
Positivo Liverpool
El Puerto de Liverpool reportó en el cuarto trimestre de 2025 un crecimiento de 5.0 por ciento en sus ingresos consolidados, mientras que en el acumulado anual alcanzó ventas por 229,137 millones de pesos, un incremento de 6.7 por ciento respecto al año previo, confirmando resiliencia en un entorno de consumo aún cauteloso. Por segmentos, el negocio Comercial avanzó 4.3 por ciento, impulsado principalmente por el desempeño del Buen Fin que compensó el menor dinamismo en Ventas Nocturnas; las categorías de Electrónicos, Damas y Caballeros, Cosméticos y Deportes lideraron el crecimiento. Las ventas a mismas tiendas aumentaron 3.3 por ciento en Liverpool y 0.5 por ciento en Suburbia. Servicios Financieros destacó con un sólido crecimiento de 13.6 por ciento, mientras que el segmento Inmobiliario creció 6.7 por ciento, reafirmando la fortaleza del modelo diversificado del grupo. En rentabilidad, el margen comercial, sin considerar gastos logísticos extraordinarios asociados a la migración a su nueva ubicación en Arco Norte, se contrajo 18 puntos base, aunque mostró mejora secuencial a lo largo del año; incluyendo dichos costos, el margen se ubicó en 32.0 por ciento, un punto porcentual por debajo del mismo periodo anterior. En paralelo, la compañía mantuvo su estrategia de optimización de inventarios, que crecieron 6.3 por ciento anual, ligeramente por encima del avance en ventas.
Por cierto, la empresa anunció la creación de una nueva división denominada Global Lifestyle and Apparel Management (GLAM), como parte de una alianza con Authentic Brands Group para distribuir de manera exclusiva la marca Dockers en México. La nueva unidad operará como negocio independiente dentro del grupo y podría incorporar otras marcas internacionales en el futuro, fortaleciendo su estrategia de diversificación, expansión de portafolio y mayor control en la gestión de licencias y marcas globales dentro del mercado mexicano.
Voz en Off
Coca-Cola Femsa enfrenta un 2026 complejo en su principal mercado, luego de que el gobierno casi duplicó el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios a bebidas azucaradas, con un alza de 3.01 pesos por litro, equivalente a 87 por ciento, y comenzara a aplicar una cuota de 1.5 pesos por litro a las bebidas con edulcorantes no calóricos, presiones que se suman a un entorno de consumo debilitado en México. La propia compañía reconoce ante analistas que prevé una caída en ventas en el país de entre 1 y 5 por ciento durante el año, pese a mejoras secuenciales recientes, lo que refleja que el golpe fiscal tendrá un efecto directo en volúmenes y rentabilidad. Su director general, Ian Craig, admite que se trata de “un aumento muy grande” y que el grupo deberá actuar con prudencia, al tiempo que ajustará el ritmo de inversión en México y concentrará el crecimiento en Sudamérica. En la practica, el impacto del mayor IEPS será absorbido principalmente por la embotelladora, brazo operativo de FEMSA, no por Coca Cola Company México, (donde se siguen haciendo mal las cosas), ya sea vía presión en márgenes, estrategias de precio o mayores eficiencias internas, lo que anticipa un año retador para su desempeño en el mercado que históricamente ha sido su principal generador de flujo. Eso sí, se deja abierta la posibilidad de aumentos en los productos, y por supuesto la apuesta es al mundial de futbol de la FIFA en México, aunque se sabe que la apuesta es salir bien librados, donde los inversionistas recibieron bien los comentarios en el mercado bursátil donde sus acciones tuvieron un cierre positivo…
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