Morena terminó de armar su tablero para 2027. El lunes 28, en el World Trade Center, completó las 17 coordinaciones estatales de la Defensa de la Transformación, antesala de las candidaturas a gobernador: Clara Luz Flores en Nuevo León, Cruz Pérez Cuéllar en Chihuahua, Lorenia Valles en Sonora, Ana Lilia Rivera en Tlaxcala, Elí César Cervantes en San Luis Potosí y dos cuadros del Verde, Jasmine Bugarín en Nayarit y Manuel Cota en Baja California Sur. Se suman a las de Aguascalientes, Baja California, Campeche, Colima, Guerrero, Michoacán, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa y Zacatecas.
El método fue el de siempre: “escuchar al territorio” mediante encuestas, fórmula que le ha funcionado perfectamente en el poder y en las urnas, aunque hasta este martes nadie conociera los aspectos de las mismas. Ese día Morena presumió transparencia: siete casas encuestadoras, 16 estados medidos y una escala de 10 puntos. Los números, sin embargo, explican menos de lo que prometen: en Nayarit, Héctor Santana obtuvo los 10 puntos y cedió la coordinación; en Sonora, Célida López superó a Valles en reconocimiento e intención de voto; San Luis Potosí se resolvió por “consenso”, sin encuesta. El territorio habla; la dirigencia traduce.
El costo se cobra en la alianza. En San Luis Potosí, Morena irá sin PT ni Verde; el PT ya había desconocido designaciones en Colima y Guerrero, y en Zacatecas su senadora Geovanna Bañuelos quedó cuarta. Ceder Nayarit y Baja California Sur al Verde es la otra cara de la negociación. Ahí está el examen para Ariadna Montiel, presidenta nacional, y para Citlalli Hernández, al frente de la Comisión Nacional de Elecciones y del diálogo con los aliados: necesitan un colmillo afiladísimo antes de registrar la coalición en diciembre.
Quintana Roo mostró el precio. Gino Segura, exsecretario de Finanzas de Mara Lezama, relegó a Rafael Marín Mollinedo, fundador de Morena y de los hombres más cercanos a López Obrador, entre gritos de “fraude”. En Chihuahua quedó fuera Andrea Chávez, a quien muchos daban por ganadora.
El subtexto: los coordinadores no solo disputan 17 palacios de gobierno; administran la herencia del obradorismo. Importa que sean cercanos a Claudia Sheinbaum, que la arropen y tengan en ella a la líder con quien cerrarán el sexenio. La presidenta ya ofreció a los derrotados otras convocatorias; ojalá la generosidad alcance también a los aliados.
A la espera los próximos destapes para la Ciudad de México donde los estira y afloja están ya con la tensiones entre los aliados y los propias fuerzas al interior de Morena que trae riesgo en algunas alcaldías, veremos en breve estos nombramientos.
Generation México prepara vendedoras
Mientras los partidos reparten candidaturas, millones de jóvenes buscan algo más modesto: un empleo. Generation México, que preside Mercedes de la Maza, fortaleció su oferta con un programa de Profesional en Ventas para personas de 18 a 29 años que quieran adquirir habilidades técnicas y blandas para colocarse más rápido y mejorar su ingreso. La apuesta trasciende un oficio: vender sirve en casi cualquier sector, desde productos y servicios hasta soluciones tecnológicas, la negociación o comunicar el propio valor profesional. Los cursos intensivos, de tiempo completo, son gratuitos; 88 por ciento de los egresados encuentra trabajo en 90 días, y la organización sin fines de lucro ya ha formado a 1,812 personas en programación, ventas o conducción de vehículos pesados. Hay encuestas que se ganan con resultados.
La semana de 40 en la práctica
La reforma de las 40 horas dejó de ser consigna para volverse hoja de cálculo. En el 20th World HR Congress 2026 de AMEDIRH, celebrado el 23 y 24 de septiembre en Expo Santa Fe, fue de los temas que más inquietud generaron: las empresas tendrán que revisar al detalle cómo organizan el tiempo de trabajo. En el panel “La toma de decisiones estratégica… en un mundo de datos”, con Zahie Edid, de El Puerto de Liverpool; Ana Lilia Cervantes, de GEPP, y Tomás Kachadourian, director de Nuevos Negocios e Inteligencia de InfoBlock, quedó claro que turnos, incidencias, descansos y tiempo extra deberán observarse con precisión para conocer su impacto real. Para Kachadourian, hace falta tecnología que ofrezca información integrada y trazable para medir bien las horas, detectar ineficiencias, planear mejor, reducir costos y evitar riesgos por errores de medición. La reforma se escribe en el Congreso; se cumple en el reloj checador.
