Falta de talento técnico en México: ¿por qué cuesta dinero a las empresas?

La falta de talento especializado en México ya representa un problema operativo y financiero para las empresas. El 67% reporta dificultades para encontrar los perfiles que necesita, una proporción que aumenta hasta 81% en el sector automotriz, de acuerdo con la Encuesta de Escasez de Talento de ManpowerGroup.

El problema también afecta a otras actividades económicas. En finanzas y seguros, 77% de las empresas enfrenta escasez de talento, mientras que en manufactura la cifra alcanza 71%.

Cubrir una vacante especializada puede tomar meses y, una vez realizada la contratación, todavía existe un periodo para que el nuevo trabajador alcance el nivel de conocimiento y productividad que requiere su puesto. Esto puede elevar los costos y afectar los procesos de las organizaciones.

¿Cuánto le cuesta a una empresa contratar al trabajador equivocado?

Una mala contratación puede representar un costo considerable para las compañías. Datos de SHRM y del Departamento del Trabajo de Estados Unidos, citados en el reporte Future-Ready Talent, estiman que reemplazar a un trabajador o equivocarse durante su contratación puede costar entre 50% y 200% de su salario anual, dependiendo del grado de especialización del puesto.

Las estimaciones citadas en el reporte colocan en 30% del salario del primer año el piso mínimo de la pérdida asociada con una contratación equivocada.

El impacto no termina con el proceso de reclutamiento. Las empresas también deben considerar el periodo de capacitación y adaptación necesario para que una persona conozca los procesos internos y pueda desempeñar completamente sus funciones.

¿Qué habilidades buscan las empresas ante la escasez de talento?

La dificultad para encontrar trabajadores ocurre al mismo tiempo que cambian las competencias requeridas por el mercado laboral.

El Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial estima que 39% de las habilidades clave requeridas en los empleos cambiará durante los próximos cuatro años.

Además de los conocimientos técnicos, las organizaciones necesitan capacidades como pensamiento crítico, adaptabilidad, comunicación y liderazgo, especialmente ante la incorporación de nuevas tecnologías y la transformación de los procesos productivos.

Este escenario plantea un doble desafío: encontrar personas con conocimientos especializados y reducir el tiempo necesario para que puedan aplicar esas capacidades dentro de una empresa.

Tecmilenio apuesta por formar talento directamente en las empresas

Ante la brecha entre las necesidades de las organizaciones y las habilidades disponibles entre los trabajadores, Tecmilenio desarrolla el modelo FIT, siglas de Formación Integrada al Trabajo, una metodología que combina preparación académica con experiencias dentro de empresas.

El esquema funciona mediante el modelo MAPS —Modular, Apilable y Personalizable—, con el que los estudiantes desarrollan competencias técnicas y posteriormente participan en proyectos vinculados con áreas como logística, calidad y eficiencia.

De acuerdo con cifras proporcionadas por Tecmilenio, el modelo registra un retorno de inversión en talento de 7 a 1 y un impacto económico promedio de 345 mil pesos por cada proyecto estudiantil semestral.

La institución también reporta que 54% de los estudiantes que participa en FIT recibe una oferta laboral formal antes de graduarse, mientras que 60% permanece en la compañía donde realizó su formación.

“Cuando una empresa recibe a un estudiante formado bajo el modelo FIT, no está asumiendo un costo de capacitación, está incorporando a alguien que ya trae resuelta la parte más cara de cualquier contratación: la curva de aprendizaje”, señaló Julio Peña, vicerrector de Educación Abierta y Organizaciones de Tecmilenio.

¿Cómo busca FIT reducir la curva de aprendizaje?

La propuesta busca que los estudiantes adquieran experiencia en problemas y procesos empresariales antes de incorporarse de tiempo completo al mercado laboral. De esta manera, las compañías pueden evaluar sus competencias durante su formación y disminuir parte del periodo de adaptación asociado con una nueva contratación.

Tecmilenio señala que su modelo educativo incorpora certificados desarrollados con empresas y especialistas, además de estancias empresariales. Según datos de la propia institución, nueve de cada 10 estudiantes consiguen empleo antes de graduarse.

Actualmente, Tecmilenio cuenta con 32 campus tradicionales y 11 espacios Connect en 30 ciudades de México. Su comunidad suma más de 66 mil estudiantes, 5 mil 200 docentes, 2 mil 700 colaboradores y más de 172 mil egresados.