Javier López Casarín presenta resultados de dos años de gobierno en Álvaro Obregón
Javier López Casarín presentó los avances de dos años de gobierno en Álvaro Obregón, con resultados en seguridad, infraestructura, salud y desarrollo comunitario.
Javier López Casarín presentó los resultados de los primeros dos años de su administración en Álvaro Obregón.
/Foto: FB Javier López Casarín
La transformación de una alcaldía no depende únicamente de las acciones de su gobierno, sino también de la capacidad para involucrar a quienes viven, trabajan y desarrollan proyectos en su territorio. Bajo esta visión, Javier López Casarín presentó un balance de los primeros dos años de su administración al frente de Álvaro Obregón, donde destacó una estrategia de trabajo que busca integrar a distintos sectores para atender las necesidades de la población.
Durante su Informe de Labores, el alcalde expuso los avances de una gestión que ha apostado por sumar esfuerzos con organizaciones sociales, instituciones educativas, empresas y organismos internacionales. La propuesta consiste en aprovechar las capacidades de cada sector para impulsar proyectos que tengan impacto en las colonias, pueblos y barrios de la demarcación, además de mantener la participación ciudadana como una pieza fundamental de las decisiones públicas.
¿Qué resultados presentó Javier López Casarín en seguridad e infraestructura?
Uno de los rubros expuestos durante el informe fue la seguridad. De acuerdo con las cifras de la Alcaldía, los delitos de alto impacto registraron una reducción de 31% durante el periodo reportado. Para reforzar las labores de vigilancia, el parque vehicular pasó de 40 patrullas operativas al comienzo de la administración a 150 unidades nuevas.
A estas acciones se sumó la actualización de Base Plata, el sistema de monitoreo que actualmente dispone de 2 mil 800 videocámaras. La estrategia busca fortalecer las herramientas disponibles para supervisar distintas zonas y mejorar la capacidad de respuesta ante situaciones que requieren intervención de las autoridades.
En cuanto a las condiciones de las calles y los espacios públicos, los trabajos de mantenimiento incluyeron 372 mil metros cuadrados de repavimentación. También se reconstruyeron 8 mil 600 metros cuadrados de banquetas y andadores, además de realizar intervenciones en escalinatas, superficies de adoquín y empedrados.
Estas obras forman parte de los esfuerzos para mejorar la movilidad cotidiana y recuperar espacios que utilizan diariamente las familias de Álvaro Obregón.
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¿Qué programas sociales y deportivos benefician a las familias de Álvaro Obregón?
La atención a las familias también ocupó un lugar importante en el balance. Mediante el Proyecto Comunitario Obregonense, la administración reportó haber llegado a 100 mil familias con servicios de siete Unidades Médicas Móviles. Sus especialidades incluyen atención médica, odontológica, psicológica y actividades de prevención.
El esquema se complementa con tres Casas de Atención al Beneficiario, destinadas a acercar servicios y orientación a la población. En materia de protección a las mujeres, se instalaron 84 Puntos Dalia en diferentes espacios, entre ellos PILARES y establecimientos Cinemex.
Estos lugares han permitido atender más de 2 mil 200 casos relacionados con situaciones de violencia. Por su parte, la Brigada Mujeres Dalia proporcionó mil 10 servicios, como parte de las acciones de acompañamiento y prevención.
El deporte representa otro componente de la estrategia comunitaria. El programa Semillero de Campeones consiguió 327 medallas en los Juegos Deportivos Infantiles, Juveniles y Paralímpicos de la Ciudad de México. Asimismo, se trabajó en la recuperación de 22 canchas mediante acuerdos con empresas y fundaciones.
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¿Cómo participa la comunidad en el desarrollo de Álvaro Obregón?
La colaboración con instituciones educativas y organizaciones externas constituye otro de los ejes presentados por López Casarín. Una de las iniciativas es el Clúster Universitario de Alto Nivel, integrado por 32 instituciones que participan en proyectos relacionados con bienestar, innovación y sustentabilidad.
Entre los resultados de esta vinculación se encuentra el desarrollo del microsatélite MXÁO-1, una iniciativa que refleja la incorporación de conocimiento científico y capacidades académicas a los proyectos impulsados desde la demarcación.
Para el alcalde, la coordinación entre gobierno y sociedad permite ampliar las posibilidades de atención y construir soluciones con distintos participantes. Sin embargo, el balance también coloca sobre la mesa la responsabilidad de mantener el ritmo de trabajo y atender las necesidades que continúan pendientes.
Después de dos años, la administración de Javier López Casarín presenta resultados en diferentes ámbitos, aunque la continuidad de los programas y la atención a las demandas vecinales serán fundamentales para evaluar el alcance de este modelo de gestión.
AMD
