Van por continuidad en plan de seguridad en CDMX

6 de Octubre de 2024

Van por continuidad en plan de seguridad en CDMX

seguridad en CDMX

Pablo Vázquez señala que su objetivo es que la capital sea la ciudad más segura del país y destaca el legado, en ese rubro, de Omar García Harfuch

El bienestar de los capitalinos y “poder hacer algo para detener el sufrimiento de la gente que es victimizada en la ciudad”, es lo que cada mañana motiva a Pablo Vázquez Camacho, secretario de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México.

Convencido de que aún hay mucho por hacer para mejorar las condiciones de los policías, el sucesor de Omar García Harfuch tiene un claro objetivo: convertir a la capital en la ciudad más segura del país.

El próximo 9 de septiembre cumplirá un año al frente de la policía capitalina y ya fue ratificado por la Jefa de Gobierno electa, Clara Brugada, para continuar en el cargo.

En entrevista con ejecentral, Pablo Vázquez asegura que se ha dado continuidad a la “sólida estrategia” que encaminó su antecesor, y menciona que su “aspiración permanente” es que la institución lo trascienda y se consolide como la mejor policía de México.

Se encuentra a unos días de cumplir un año al frente de la Secretaría ¿cómo recibió la institución?

Tomamos una institución muy sólida en diversos espacios. Se contaba y se cuenta con un equipo de trabajo muy experimentado, experto en cada una de las áreas y temas que tienen a su cargo y desde luego con una corporación de hombres y mujeres que llevan tiempo en la función policial, que conocen muy bien la ciudad. En ese sentido, la recepción de la secretaría fue muy muy positiva.

¿Fue un reto darle continuidad a la gestión de Omar García Harfuch?

Había que darle continuidad también a una estrategia muy sólida, una estrategia que había dado resultados en los últimos años, resultados muy buenos. Entonces creo que era, y en muchos sentidos, es el mejor escenario en el que alguien puede asumir una institución policial, es decir, una institución que estaba siguiendo una estrategia probada y sólida y con un equipo muy fuerte. Y eso permitió que en los meses posteriores se le pudiera dar continuidad al trabajo.

Entre 2019 y 2022, un año antes de que García Harfuch pasara la estafeta a Pablo Vázquez, la tasa de homicidios por cada 100 mil personas en la Ciudad de México pasó de 16.3 a 5.4, mientras que el promedio mensual del mismo delito se redujo un 62.7 por ciento.

Se le pregunta a Pablo Vázquez si hubo ajustes a la estrategia cuanto asumió el cargo, a lo que respondió: “Hubo algunos ajustes estratégicos y operativos impulsados por el doctor Martí Batres que fueron muy productivos y muy benéficos. Él (Batres) se enfocó mucho en el despliegue de operativos focalizados en zonas específicas de la ciudad durante varios meses. Eso tuvo un impacto muy positivo en la percepción de la ciudadanía sobre la seguridad en la ciudad”.

Agregó: “Entonces, creo que fue un momento en todo sentido, o en lo general, positivo, y es a partir de ello que ahora con esta decisión estamos muy optimistas sobre lo que viene en adelante para la Secretaría de la Ciudad”.

Cabe destacar que como parte de los resultados de la “estrategia de seguridad y construcción de paz” en la capital del país, se logró la detención de dos mil 705 presuntos delincuentes y se desarticularon 290 células criminales entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de julio de este 2024.

Estrategia baja percepción de inseguridad

Aunque reconoció que la estrategia y los modelos en seguridad “siempre son perfectibles”, Pablo Vázquez Camacho reiteró que la estrategia de cuatro pilares que implementó Omar García Harfuch, basada en: atención a las causas, más y mejor policía, inteligencia e investigación y coordinación, han dado los resultados esperados.

“En este último trimestre registramos el nivel de percepción de inseguridad más bajo desde que se tiene un registro”, destacó el secretario.

En junio de 2024, la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) del Inegi registró en la ciudad de México un 51.5% en percepción social de inseguridad, 31.4 puntos menos del 82.9% de diciembre de 2018, siendo el nivel más bajo en la historia de la medición.

¿Cómo recibe su ratificación en la SSC en el gabinete de la Jefa de Gobierno electa?

En primer lugar, quiero mencionar que personalmente, y como equipo, estamos muy agradecidos con el voto de confianza que ha depositado la Jefa de Gobierno electa en nosotros. Esta ratificación es, entre otras cosas, un mensaje de que se han hecho cosas de manera correcta, se han logrado cosas positivas y en términos de lo que sigue, creo que también habla de que hay confianza en la estrategia y que muchos de los elementos de esta merecen continuidad.

Sobre ese aspecto, Pablo Vázquez refirió que la estrategia de seguridad en la capital del país se complementará en diversos aspectos “con la visión y el liderazgo” de la Jefa de Gobierno electa.

“Es una mujer que conoce muy bien la ciudad, conoce muy bien las sensibilidades de los distintos territorios, que tiene un proyecto de desarrollo y de bienestar con pilares muy sólidos. Uno desde luego en el feminismo, en la inclusión a todos niveles de comunidades que han sido particularmente vulneradas, incluyendo por ejemplo la comunidad LGBT”, remarcó.

Pero también, sostuvo, es “alguien que entiende el impacto y la ola expansiva de bienestar que puede generar, por ejemplo, un sistema de cuidado sólido, un sistema que tendrá un impacto también en el quehacer de nuestro propio personal, en tanto ciudadanos de la ciudad. Entonces creo que hacia adelante lo que va a haber es una estrategia que dará continuidad a muchos elementos, pero será fortalecido con otros”.

El titular de la SSC expresó: “Nos lo ha pedido la Jefa de Gobierno electa como una mística de su propio gobierno, que diseñemos nuestro despliegue, nuestra presencia, de forma que podamos estar cerca de la gente y que no sólo estemos cerca, sino que le resolvamos los problemas, que la gente no tenga que acudir a estancias centrales, que no tenga que acudir a altos mandos, en todo caso que los altos mandos vayan a la gente para resolver los problemas con la misma calidad y la misma prontitud con que lo haría cualquier tema que llegara a oídos de cualquier mando de la secretaría.

¿Cómo visualiza la coordinación con la estrategia federal que encabezará el próximo secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch?

Creo que también en adelante se vienen momentos muy buenos de coordinación con el Gobierno de México. Hemos tenido a lo largo de estos años una integración operativa quizá como pocas veces ha habido entre Federación y Ciudad de México, pero por razones obvias, creo que en ese rubro hacia adelante hay condiciones para profundizar también la coordinación.

¿La estrategia tendrá el sello personal de Pablo Vázquez?

Nosotros hoy y en adelante tendremos la misma estrategia del Gobierno de México, y más que hablar de sello personal o no sello personal, creo que lo que necesitamos es que la institución se consolide, que la institución nos trascienda como personas, que no importe eventualmente quién esté al frente independientemente de las directrices, y que lo que existan sean procesos sólidos, personal bien capacitado, mecanismos de rendición de cuentas estables y funcionales, y eso hará que el trabajo, independientemente de quién esté al frente, siga dando resultados.

¿Será entonces la Ciudad de México la más segura del país?

Esa es nuestra visión y nuestra misión.

Atención a las causas

Pablo Vázquez Camacho apuntó que se aplicará la estrategia que ha sintetizado la presidenta electa, la doctora Claudia Sheinbaum: “atención a las causas y cero impunidad”. Estas son algunas de las directrices que en voz de Pablo Vázquez seguirán fortaleciéndose en la SSC:

· Garantizar el ejercicio de derechos en la ciudad: educación, salud, “donde la policía tiene un papel a veces accesorio, a veces fundamental”.

· Impulsar programas orientados a la reinserción de personas jóvenes que quizá hayan entrado en conflicto con la ley, pero que tienen, “un espacio de reflexión y de ajuste de conducta en sus vidas”.

· Fortalecer mucho la atención a víctimas. “Creemos que la atención a las víctimas del delito es una estrategia muy eficaz para reducir el mismo delito”.

· Continuar en la ruta del fortalecimiento de las capacidades de investigación, del desmantelamiento y golpeo a estructuras delictivas

· Atención integral de la violencia. El problema de inseguridad y violencia es “muchas veces comunitario y con raíces profundas en la historia y las dinámicas de las comunidades”.

· Aumentar las capacidades de videovigilancia. “Nos ayudan muchísimo para investigar, para prevenir”.

· Consolidar la unidad de vigilancia aérea con aeronaves no tripuladas (drones), “que eso nos ayuda también mucho a nivel táctico y operativo poder diseñar las intervenciones urbanas que hacemos”.

· Visor 360. “Integrar la información, tener herramientas que permitan fusionar toda la información útil para diagnosticar, pero también para generar inteligencia y hacer investigaciones”.

Al jefe de la Policía capitalina se le cuestionó sobre si la presencia de cárteles del crimen organizado en la Ciudad de México representa un desafío, a lo que respondió: “Siempre que se detecte presencia de un grupo con un nivel de organización mayor o con un alcance operativo más allá de las fronteras de la ciudad, estaremos alertas y pondremos toda la atención.

“En estos años se ha hecho un trabajo bueno en términos de detectar, combatir y desarticular células que han buscado tener una presencia en la Ciudad de México. Lo seguiremos haciendo y creo que, en coordinación con el Gobierno de México, las acciones de la ciudad se pueden potenciar enormemente en el combate a estas células”.

Un dato a destacar es que de 2020 a julio de este año, la SSC, en coordinación con el Ejército, la Marina, la Guardia Nacional y el Centro Nacional de Inteligencia, llevó a cabo 187 “acciones operativas” que dieron como resultado la detención de 254 integrantes de 14 grupos delictivos distintos.

¿Hay sitios de la ciudad, como El Hoyo en Iztapalapa, o zonas de Tepito, en donde no entre la policía?

No hay ninguna zona de la ciudad donde la Policía no esté presente, no sólo que no entre, que no esté presente donde y donde intervengamos. Lamentablemente hay zonas a veces que merecen una presencia más constante, intervenciones más frecuentes. Entonces, es importante que trabajemos, pero es importante y en ese sentido, hablaba de que la Policía también ayude y facilite el trabajo de quienes realizan labores de otra índole que también impactan en la reducción de delitos, sobre todo en labores de índole social.

¿La estrategia es poner al policía al centro de todo este desarrollo?

Así ha sido en los últimos años y así seguirá siendo, es decir, tecnología para qué, para el policía; insumos para qué, para el policía; reconocimiento para quién, para el policía. Y sí, creo que es una buena forma de ponernos una estrategia que tiene a la persona, al policía en el centro y donde todavía hay muchas cosas que hacer, todavía hay muchas áreas de oportunidad para mejorar las condiciones en las que trabaja nuestra gente y las condiciones en las que experimentan su labor como agentes de policía.

¿Mejorar salarios?

Ha habido un incremento histórico en estos años. Se incrementó el salario de la policía en 63% neto. No se había dado un aumento salarial en esta magnitud en muchísimos años. Todo lo que redunda en el bienestar de las y los compañeros, pues es al final del día una inversión para la ciudad.

Y la presencia de las mujeres ¿se va a fomentar más en su administración?

Sí, es un tema que es muy necesario. Tenemos que seguir avanzando en esa agenda que en esta secretaría se avanzó mucho por obra de la doctora Sheinbaum, por todo el empuje que le dio a esa agenda el licenciado Omar García, por la labor muy destacada y señalada de la subsecretaria Marcela Figueroa, ahora de la subsecretaria Paulina Salazar en Participación Ciudadana, y vamos a seguir avanzando en esa agenda. Hemos logrado cosas importantes, que se premie nuestro modelo de desarrollo institucional con perspectiva de género por la OEA, que haya cada vez más mujeres en la corporación, que haya cada vez más mujeres con mando en la corporación, que haya más denuncias, más investigación y más sanción de eventos de violencia contra ellas por razones de género. Y seguiremos con esas medidas, inspirados desde luego por el feminismo propio de la Jefa de Gobierno electa, que hay constancia pública en la ciudad de la lucha que ella misma ha ejercido en este sentido.

Datos de la SSC indican que la presencia de las mujeres en el estado de fuerza de la dependencia pasó del 21 al 27%; de diciembre de 2019 a la fecha; la Unidad Especializada de Género atendió un total de mil 413 quejas por violencia contra las mujeres, y se han realizado 200 mil 594 acciones de capacitación con perspectiva de género.

¿Hacia el interior de la institución existe La Hermandad?

La Hermandad o la supuesta Hermandad en los términos en los que se narran a nivel, a veces periodístico o incluso literario, no existe.

Somos una institución altamente vertical, donde la cultura de cuerpo, la mística interna es muy importante y somos un grupo unido, que lleva tiempo trabajando juntos y eso nos ha permitido establecer líneas muy claras, límites muy claros sobre lo que hace que una persona pueda o no pueda estar en esta institución.

¿Cómo se ha combatido la corrupción al interior de la Secretaría?

Nunca antes en ninguna administración de la Secretaría de Seguridad Ciudadana se había tenido una acción tan proactiva en contra de violaciones al Reglamento Interior e incluso de la comisión de delitos por parte de miembros de la institución. Cuando hablamos de este tema nunca lo hacemos con orgullo. Nuestro deseo es que no hubiera nunca que castigar a nadie, que no hubiera nunca que sancionar a nadie, pero cuando una persona o un policía se desvía, se actúa y hemos tenido un número alto de destituciones en estos años. Entonces, entre otras cosas, fomentamos mucho que sea la propia ciudadanía la que nos señale las conductas. Nosotros tenemos desde luego mecanismos de supervisión, mecanismos de control, pero el número de interacciones que pueden tener 86 mil policías es muy alto, es literalmente imposible ser omnipresentes.

¿Cuál quiere que sea su legado al frente de la Secretaría?

Una institución fuerte. Creo que la máxima aspiración de quienes tenemos la oportunidad, el privilegio de estar al frente de una institución, es hacer todo lo posible para que la institución nos trascienda y de lo que se hable, sea de nuestra gente, de lo que se hable, sea de la policía, de la ciudad de México, después de haber estado uno acá.

Yo creo que esto que mencionamos muchas veces como un hashtag en redes sociales de “somos la mejor policía”, es no sólo un canto de guerra, sino una aspiración permanente y ese me encantaría que fuera el legado, como fue en su momento también la visión que tuvo Omar García.