¿Hacia dónde va Kubo Financiero? Gerardo Piña apuesta por rentabilidad y educación financiera

La siguiente etapa del sector fintech en México dependerá menos del crecimiento acelerado y más de la capacidad de construir negocios sostenibles. Esa fue una de las principales conclusiones que compartió Gerardo Piña, próximo director general de Kubo Financiero, durante su participación en Open Finance 2050.

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Piña sostuvo que las empresas de tecnología financiera enfrentan un entorno distinto al de años anteriores, por lo que ahora necesitan demostrar rentabilidad y fortalecer sus procesos antes de priorizar la expansión de sus operaciones.

Open Finance 2050: Educación financiera y crédito responsable

Durante el panel “El nuevo ciclo fintech: Capital Inteligente, Modelos rentables y escalabilidad real”, Piña explicó que el desarrollo del crédito también requiere un cambio de enfoque dentro de las instituciones financieras.

Señaló que la evaluación de los clientes debe considerar tanto la voluntad de pago como la capacidad económica para cumplir con sus obligaciones, un aspecto que continúa como uno de los principales desafíos del mercado mexicano debido a los niveles de informalidad laboral.

En ese contexto, advirtió que ampliar la colocación de financiamiento sin criterios suficientes puede generar clientes con dificultades para cubrir sus compromisos financieros y afectar el funcionamiento del sistema.

El próximo director general de Kubo Financiero afirmó que otro de los retos consiste en elevar el nivel de educación financiera entre la población para que los usuarios comprendan mejor los productos disponibles y tomen decisiones con mayor información.

“Tenemos que trabajar mucho en educación financiera”, sostuvo.

Piña también cuestionó los modelos de negocio que privilegian indicadores relacionados con el crecimiento por encima de la rentabilidad.

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Kubo Financiero prepara una nueva etapa

En entrevista, Piña indicó que uno de los temas pendientes para el ecosistema fintech continúa en el ámbito regulatorio. Explicó que las entidades enfocadas en ampliar la inclusión financiera operan bajo condiciones que requieren ajustes para facilitar su desarrollo.

“Hay que calibrar la regulación. Se está trabajando actualmente, la Comisión Nacional Bancaria está trabajando en ello”, explicó.

Respecto a Kubo Financiero, informó que la prioridad para la segunda mitad del año será concluir el proceso de autorización relacionado con la toma de control por parte de Financiera Maestra.

Una vez concluido ese procedimiento, la empresa actualizará su estrategia con un modelo orientado a generar resultados sostenibles y fortalecer su posición en el mercado.

“Nosotros estamos pensando tal cual dedicarnos a la rentabilidad, hacer un modelo sustentable, sostenible, rentable, que le dé valor al accionista y que le dé valor al mercado”, agregó.

Como parte de esa nueva etapa, Kubo Financiero concentrará su crecimiento en el crédito de nómina, segmento en el que Financiera Maestra cuenta con mayor experiencia, con la expectativa de consolidar un negocio enfocado en la rentabilidad y el largo plazo.

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