PepsiCo acelera su estrategia global con una alianza Mercedes-AMG Petronas F1

5 de Diciembre de 2025

Julio Pilotzi
Julio Pilotzi

PepsiCo acelera su estrategia global con una alianza Mercedes-AMG Petronas F1

julio pilotzi

PepsiCo anunció una alianza global histórica con el equipo Mercedes-AMG Petronas de Fórmula 1 a partir de 2026, una jugada estratégica que coloca a tres de sus marcas más poderosas —Gatorade, Sting y Doritos— dentro de la plataforma deportiva de mayor crecimiento en el mundo. La compañía integra por primera vez un portafolio multimarcas en un solo equipo de F1, lo que representa un movimiento de alto impacto dentro su estrategia global de construcción de marca, posicionamiento cultural y expansión comercial.

La Fórmula 1 vive una etapa de auge sostenido con incrementos en audiencia, monetización digital, presencia en mercados emergentes y un crecimiento notable entre consumidores jóvenes, especialmente en segmentos donde PepsiCo busca consolidar participación. Al asociarse con el equipo más dominante de la última década, PepsiCo asegura visibilidad premium, integración profunda en operaciones y un acceso privilegiado al ecosistema global de aficionados, contenido, eventos y experiencias que rodean al campeonato.

Gatorade se incorporará al programa de alto rendimiento del equipo, fortaleciendo su posicionamiento como referente en hidratación avanzada y ciencia aplicada al deporte. Su presencia en la F1 —una categoría donde el desgaste fisiológico de los pilotos exige soluciones técnicas especializadas— amplía la narrativa de innovación científica que la marca ha construido durante décadas. La estrategia permite que Gatorade traslade su reputación en deportes tradicionales hacia un deporte cuya audiencia global es de las más atractivas para anunciantes premium.

Sting, una de las bebidas energéticas de mayor crecimiento en regiones como India, Pakistán, Vietnam y Egipto, capitaliza la asociación para acelerar su internacionalización. La presencia de la marca en un entorno donde la F1 ha aumentado rápidamente su base de fans en mercados emergentes crea un punto de conexión con consumidores que buscan productos de energía vinculados con velocidad, rendimiento y cultura pop. La alianza también potencia la capacidad de Sting para competir en un segmento global altamente dinámico.

Doritos, la marca de snacks más icónica del portafolio, se posiciona en la dimensión cultural y experiencial del deporte. Su presencia en fines de semana de carrera permitirá activar campañas globales orientadas a entretenimiento, lifestyle y cultura juvenil, conectando la intensidad del deporte con su identidad de audacia y sabor. Esta integración fortalece a Doritos como plataforma creativa dentro de un deporte que se ha convertido en un referente de contenido digital, moda y consumo cultural.

Para Mercedes-AMG Petronas, el acuerdo suma a su ecosistema a un conglomerado con enorme músculo de activación, presencia mundial y un portafolio capaz de acompañar tanto la operación deportiva como el marketing global. La alianza no solo aporta recursos, sino una capacidad de conexión con audiencias que complementa la evolución de la F1 como producto de entretenimiento global.

Con esta decisión, PepsiCo no solo expande su presencia en la Fórmula 1, sino que establece un modelo de integración multimarcas que puede convertirse en referencia dentro de las estrategias comerciales del deporte. La compañía coloca nuevamente a sus marcas en el centro de la conversación mundial, aprovechando un escaparate cuya influencia continúa creciendo de forma acelerada y que hoy funciona como uno de los canales de marketing más efectivos para marcas de consumo global.

Respaldó a Pymes

A seis meses de la firma entre el gobierno federal, el Banco de México y la Asociación de Bancos de México (ABM) para incrementar en 3.5 por ciento anual el financiamiento a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs) durante el actual sexenio, presumen, se registran avances relevantes. Hasta agosto pasado, la cobertura de este sector con acceso al financiamiento bancario alcanzó 26.4 por ciento, mientras que la Tasa Media Anual de Crecimiento de empresas acreditadas llegó a 4 por ciento. La cartera destinada a las MiPyMEs asciende a 523 mil millones de pesos y mantiene un crecimiento anual de 7 por ciento, en un contexto donde la ABM refuerza la colaboración con la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum para cumplir los objetivos del acuerdo.

El organismo indica que la tasa de interés promedio de los créditos a MiPyMEs, con cifras a agosto, se ubicó en 14.5 por ciento, en una tendencia descendente que facilita el acceso al financiamiento. En materia de bancarización y digitalización, uno de los pilares de la Agenda 2030 de la ABM, el objetivo es reducir el uso de efectivo, fortalecer los medios de pago electrónicos y ampliar la inclusión financiera. Entre las propuestas del sector destaca la creación de un ecosistema que impulse la aceptación de pagos digitales en microempresas y personas físicas con actividad comercial, mejoras en la experiencia de usuario de CoDi y Dimo, y el avance de la digitalización en giros con alto uso de efectivo y montos bajos. Aunque el crecimiento del uso de medios digitales no implica directamente una menor utilización de efectivo, desde 2018 las operaciones en banca digital han aumentado 300 por ciento, y el uso de efectivo en compras mayores a 500 pesos ha disminuido gradualmente: en 2018 representaba 87 por ciento, en 2021 bajó a 79 por ciento y en 2024 se redujo a 74 por ciento.

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